När var du senast i en situation där din kunskap och erfarenhet inte räckte till? Där du var tvungen att lära nytt, släppa taget om gammal kunskap och hitta nya vägar?

Adaptivt ledarskap uppstår till följd av mellanrum eller konflikter mellan agenter och grupper i det sociala systemet, vilket skapar en rörelse av människor, idéer, behov och preferenser. Adaptivt ledarskap identifierar två typer av problem: tekniska och adaptiva. För tekniska problem finns det redan ett tillfredsställande förutbestämt svar och en eller flera experter som kan hantera problemen. På det hela taget är tekniska problem mekaniska och kan lösas av yrkesmän. 

Med adaptiva problem finns det inga utbildade experter som kan ta itu med problemen. I de flesta fall är definitionen av problemen vaga och det finns inga etablerade tillvägagångssätt för att hantera dem. Det är i sådana situationer som expertisen hos en adaptiv ledare blir avgörande. En sådan person hjälper först till att definiera problemet och mobiliserar sedan sina medarbetare för att hitta möjliga lösningar.

Vill du fråga någonting så kan du använda formuläret här nedan eller gå till vår sida ”Kontakta oss” där du hittar vår mejladress och vårt telefonnummer.